Motivierte Mitarbeitende sind nicht nur gute Arbeitskräfte, sondern auch perfekte Kundenwunscherfüller. Sie arbeiten zielorientiert und selbstständig, brauchen also im Alltag weniger Aufmerksamkeit.
Um Ihre Mitarbeitenden zu Erfolgsfaktoren zu machen, diskutieren wir mit Ihnen Themen wie: Vision & Mission, Leitbild, Mitarbeiteranlässe, Mitarbeiterbefragung, Zufriedenheitsanalyse, Fluktuation, persönliche Standortbestimmung, Work-Life-Coaching.
Die Unternehmensvision drückt aus, was und weshalb ein Unternehmen tut. Die Mission beschreibt, wie das Unternehmen von seinen Kunden gesehen werden möchte.
Das schriftlich formulierte Leitbild gibt Auskunft über das Selbstverständnis und die Grundprinzipien eines Unternehmens. Es gibt nach innen und aussen Orientierung.
Ein Mitarbeiteranlass dient der Informationsvermittlung, kann Kompetenzen bilden, stärkt das Wir-Gefühl und schafft Leistungsanreize.
Die Mitarbeiterbefragung erfasst die Meinung der Mitarbeitenden zu ihrem Arbeitgeber, dem Arbeitsumfeld, der Aufgabe sowie der Honorierung und gibt Handlungsempfehlungen.
Die Zufriedenheitsanalyse misst die Zufriedenheit der Mitarbeitenden mit ihrem Arbeitgeber, dem Arbeitsumfeld, der Aufgabe und der Honorierung.
Fluktuation bezeichnet die Häufigkeit von nicht wirtschaftlich bedingten Personalwechseln in einer Unternehmung.
Eine persönliche Standortbestimmung schafft einen Überblick über die eigenen Kompetenzen, Erfahrungen, Errungenschaften, Werte, Ziele und Möglichkeiten.
Beim Work-Life-Coaching bringt eine Person ihr Arbeits- und Privatleben in Einklang. Eine beobachtende und fragende Drittperson unterstützt sie dabei.
